為更好地開展2012年工程建設管理各項工作，博宏公司分別于2月15、19日召開了米糧山立交工程、攔江堤中學改擴建工程項目后評價總結會，集團公司總工辦虞志鵬、呂國鵬，工程部李震修、徐志文，質檢部長范濤，安全文明辦陳鳴，天創房地產開發公司總經理張琴等應邀參加。同時，博宏公司支部領導、各部門成員及項目部的技術骨干也出席了此次會議。

    米糧山立交工程是我公司承接的最大的一項橋梁結構工程，也是武漢市重點工程。米糧山立交自 2010年 8月開工以來，歷時九個月的艱苦奮戰，在提前工期四個月的情況下完成了工程任務。會議中項目部分別從前期策劃、現場施工、進度控制、質量安全管理、成本管理、合同管理等多方面總結了工程管理中的亮點及不足。會中項目經理就該工程樁基鋼筋采用直螺紋連接功效進行了分析，并與大家交流了經驗。另外，項目部對工程中因合同交底不完善造成分包施工范圍的不清引起的工程糾紛進行了自省，并吸取教訓提醒其他項目部注意。總的來說，該工程按期順利完工，質量安全達標，并獲得湖北省“楚天杯”，另外該工程的qc小組開展的《提高現澆箱梁砼平整度合格率》課題獲得全國市政一等獎。

攔江堤中學改擴建工程是我公司向房建工程發展的契機，建設過程中我公司項目部按照國家校舍安全的標準，保障建設的安全，質量的高標準，將攔江堤中學新校區建設成為最安全、最牢固、最放心的精品建筑。工程的順利完工，是我們向漢陽區人民交出的滿意答卷，也證明了我公司的管理水平。會議中項目部同樣就前期策劃，技術管理以及二次經營等多方面進行的總結與探討。

會后，公司的各位領導對本次會議進行了點評，并高度評價了我公司組織的項目后評價會議，同時也提出了要求與期望，希望我公司今后在每個工程完工后都組織此類評價總結活動，而且不能流于形式要深入分析思考，在工作中要主動學習，善于總結，提高自己，為公司發展做出努力。此次活動的意義在于回顧過去工程中出現的問題，通過總結吸取教訓，避免在今后工作中出現類似問題，同時繼續傳承與分享工程成功的經驗。通過一次次的總結提高，為博宏公司打造更多的精品工程，為漢陽市政增添光彩！